Merespon Covid-19: Manajemen Dakwah Masjid Raya Darussalam Palangkaraya masa Pandemi


Beni Prakoso(1), Harles Anwar(2), mualimin mualimin(3*)

(1) Institut Agama Islam Negeri Palangkaraya, Indonesia
(2) Institut Agama Islam Negeri Palangkaraya, Indonesia
(3) Institut Agama Islam Negeri Palangkaraya, Indonesia
(*) Corresponding Author

Abstract


ABSTRACT

This study aims at analyzing the da'wa management of the grand mosque. This qualitative research takes a phenomenological approach. Specifically Fred R. David’s strategic management model used to analyze the management of da'wah at the Darussalam Grand Mosque. There are three aspects of management that are the focus of this study, namely formulation, implementation, and evaluation of da'wah. The data was collected through observation, interviews and documentary studies. The results revealed that there were three important points in the mosque's da'wa management. Firstly, the mosque's managerial team made an adaptation by reformulating their programs for today's pandemic. Secondly, the implementation of the da'wah programs is not only intended to increasing the devotion of the congregation, but also the literacy and habituation of the health protocols both with verbal and non-verbal communication. Thirdly, the evaluation is done continuously so that the implementation is in accordance with the formulated targets. It is concluded that the da'wa management of da'wah at the grand mosque during the Covid-19 pandemic is not only about  increasing the ritual piety but also creating social kindness and humanitarian care through applying the health protocols and Covid-19 literacy. The implication of the results of this study is as a model for the management of mosque da'wah in responding and adapting to various force majeure conditions.

Keywords : Da’wa Management; Covid-19; Pandemic; The Darussalam Grand Mosque


Keywords


Da’wa Management; Covid-19; Pandemic; The Darussalam Grand Mosque

References


DAFTAR PUSTAKA

Ahmad, A. (2014). Dinamika Komunikasi Islami di Media Online. Jurnal Ilmu Komunikasi, 11(1), 44–58. https://doi.org/10.31315/jik.v11i1.308

Amirin, Tatang. M. (2005). Model-Model Perencanaan Strategik. Jurnal Manajemen Pendidikan, 1(1).

Arsam. (2014). Dialog Interaktif sebagai Upaya Evaluasi Dakwah. Addin: Media Dialektika Ilmu Islam, 8(2), 345–365. https://doi.org/10.21043/addin.v8i2.601

Attaymini, R. (2020). Pemanfaatan Facebook Selama Masa Pandemi Covid-19 di Masjid Nurul Huda, Ngoto, Sewon, Bantul, Yogyakarta. Jurnal PIKMA : Publikasi Ilmu Komunikasi Media Dan Cinema, 3(1), 34–46. https://doi.org/10.24076/PIKMA.2020v3i1.354

Budianor. (2016). Masjid sebagai Pusat Dakwah Islam (studi tentang Aktivitas Dakwah Islam di Masjid Raya Darussalam Palangka Raya ) [Skripsi, Institut Agama Islam Negeri Palangkaraya]. http://digilib.iain-palangkaraya.ac.id/503/

Chadijah, S. (2020). Harmonisasi Kewenangan Penanganan Pandemi Covid-19 antara Pemerintah Pusat dan Daerah. Kertha Semaya : Journal Ilmu Hukum, 8(6), 858–866.

Dai, N. F. (2020). Stigma Masyarakat Terhadap Pandemi Covid-19. Prosiding Nasional Covid-19, 66–73. https://www.ojs.literacyinstitute.org/index.php/prosiding-covid19/article/view/47

David, Fred. R. (2011). Strategic Management: Concepts and Cases (Thirteenth). Pearson Education, Inc.

Devi, N. U. K. (2020). Adaptasi Pranata Keluarga pada Proses Pembelajaran E-Learning dalam Menghadapi Dampak Pandemi Covid-19. Publicio: Jurnal Ilmiah Politik, Kebijakan Dan Sosial, 2(2), 1–6. https://doi.org/10.51747/publicio.v2i2.599

Dewan Masjid Indonesia Kota Palangka Raya. (2020). Surat Himbauan Pelaksanaan Kegiatan di Rumah Ibadah Pada Masa Pandemi Covid-19.

Fattahillah, M. K. (2020). Strategi Pengembangan Objek Wisata Religi Masjid Raya Darussalam Kota Palangka Raya [Skripsi]. Institut Agama Islam Negeri Palangkaraya.

Fitrianti, L. (2018). Prinsip Kontinuitas dalam Evaluasi Proses Pembelajaran. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 10(1), 89–102. https://doi.org/10.35445/alishlah.v10i1.68

Habibi, M. (2018). Optimalisasi Dakwah melalui Media Sosial pada Era Milenial. Jurnal Al-Hikmah: Jurnal Dakwah, 12(1), Article 1. https://doi.org/10.24260/al-hikmah.v12i1.1085

Herawati, H. (2016). Analisis Pengaruh Pembagian Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Bandung [Tesis, Universitas Pasundan]. http://repository.unpas.ac.id/14128/

Hutasoit, W. L. (2018). Analisa Pemindahan Ibukota Negara. DEDIKASI, 39(2), 108–128. https://doi.org/10.31293/ddk.v39i2.3989

Jati, W. R. (2015). Keshalehan Sosial sebagai Ritual Kelas Menengah Muslim. IBDA` : Jurnal Kajian Islam dan Budaya, 13(2), 145–157. https://doi.org/10.24090/ibda.v13i2.667

Kaharuddin, K., Risfaisal, R., & Chandra, W. (2019). Multifungsi Masjid Islamic Center Dato Tiro sebagai Atraksi Wisata Religi di Kabupaten Bulukumba. Pusaka: Journal of Tourism, Hospitality, Travel and Business Event, 1(2), 53–58. https://doi.org/10.33649/pusaka.v1i2.20

Kusnawan, A. (2010). Perencanaan Pendidikan Tinggi Dakwah Islam. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies, 5(15), 897–920. https://doi.org/10.15575/idajhs.v5i15.427

Kuswarno, E. (2007). Tradisi Fenomenologi Pada Penelitian Komunikasi Kualitatif: Sebuah Pedoman Penelitian dari Pengalaman Penelitian. Sosiohumaniora: Jurnal Ilmu-ilmu Sosial dan Humaniora, 9(2), 161. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v9i2.5384

Mahardhani, A. J. (2020). Menjadi Warga Negara yang Baik pada Masa Pandemi Covid-19: Persprektif Kenormalan Baru. JPK: Jurnal Pancasila Dan Kewarganegaraan, 5(2), 65–76. https://doi.org/10.24269/jpk.v5.n2.2020.pp65-76

Majelis Ulama Indonesia. (2020). Fatwa Majelis Ulama Indonesia nomor 14 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Ibadah dalam Situasi Wabah Covid-19.

Maulana, M. A., Wahidin, K., Sumarna, S., & Riswandi, W. (2020). Manajemen Masjid Persis Al-Istiqomah Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Desa Muncangela Kab. Kuningan Jawa Barat. Al-Mufassir: Jurnal Ilmi Al-Qur’an, Tafsir Dan Studi Islam, 2(2), 51–64. https://doi.org/10.32534/amf.v2i2.1693

Mualimin. (2017). Manajemen Dakwah melalui Bantuan Kemanusiaan Korban Banjir di Kabupaten Sambas. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies, 11(1), 111–132. https://doi.org/10.15575/idajhs.v11i1.1104

Muchlis, S. (2020). WhatsApp Sebagai Media Dakwah Penyuluh Agama Islam pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal SImbolika: Research and Learning in Communication Study, 6(2), 134–142. https://doi.org/10.31289/simbollika.v6i2.4033

Mungkasa, O. (2020). Bekerja dari Rumah (Working From Home/WFH): Menuju Tatanan Baru Era Pandemi COVID 19. Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning, 4(2), 126–150. https://doi.org/10.36574/jpp.v4i2.119

Munir, M., & Ilaihi, W. (2015). Manajemen Dakwah. Kencana.

Muttaqin, H., Wahidin, K., Maulana, M. A., & Juarsih, J. (2020). Pemberdayaan Jamaah Masjid dan Penanggulangan Dampak Pandemi Covid-19: Studi Lapangan Masjid Baitul Mukhlisin, Desa Pangkalan, Kecamatan Ciawigebang, Kuningan. An-Nufus, 2(1), 58–76. https://doi.org/10.32534/annufus.v2i1.1651

Nasution, N. H., & Wijaya. (2020). Manajemen Masjid pada masa Pandemi Covid 19. Yonetim: Jurnal Manajemen Dakwah, 3(01), 84–104.

Nurmasyitah, Ar, M., & Usman, N. (2015). Implementasi Manajemen Stratejik Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pada Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 3 Lhokseumawe. Jurnal Administrasi Pendidikan : Program Pascasarjana Unsyiah, 3(2), 159–168.

Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah. (2010). Surat Keputusan Gubernur Kalimantan Tengah nomor 188.44/31.2010 tentang Penetapan Status Masjid Wilayah Provinsi Kalimantan Tengah Masjid Raya Darussalam.

Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah. (2020). Instruksi Gubernur Kalimantan Tengah Nomor 188/54/47/BPBPK, tentang Pengamanan dan Penegakan Protokol Kesehatan Dalam Rangka Menyambut Hari Raya Idul Fitri 1441 Hijriah di Provinsi Kalimantan Tengah.

Prasanti, D., & Karimah, K. E. (2020). Pencarian Informasi Dakwah Islam melalui Media Online Pada Masa Pandemi COVID-19 bagi Komunitas Muslim. Jurnal Ilmu Komunikasi, 18(3), 292–302. https://doi.org/10.31315/jik.v18i3.4000

Qadaruddin, Q., Nurkidam, A., & Firman, F. (2016). Peran Dakwah Masjid dalam Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies, 10(2), 222–239. https://doi.org/10.15575/idajhs.v10i2.1078

Rifa’i, M., & Fadhli, M. (2013). Manajemen Organisasi. Citapustaka Media Perintis.

Saefudin, Bara, S. D. B., Wahidin, K., & Maulana, M. A. (2020). Kontribusi Tata Kelola Masjid dalam Pencegahan Pandemi Covid-19: Studi Kasus Masjid Miftahul Yakin Al Misk, Majalengka, Jawa Barat. An-Nufus, 2(1), 98–108. https://doi.org/10.32534/annufus.v2i1.1647

Safitri, D., & Muhsin, I. (2018). Manajemen Krisis PT. Pembangunan Jaya Terkait Peristiwa Kebakaran Pasar Senen. Prosiding Konferensi Nasional Komunikasi, 2(01), 760–771. https://doi.org/10.25008/pknk.v2i01.209

Samsinar. (2018). Urgensi Manajemen dalam Dakwah. Al-Din: Jurnal Dakwah Dan Sosial Keagamaan, 4(2), 1–10. https://doi.org/10.35673/ajdsk.v4i2.619

Satgas Penanganan Covid-19. (2021). Peta Sebaran COVID-19. https://covid19.go.id/peta-sebaran-covid19

Suredah. (2020). Keshalehan Ritual, Sosial, dan Spiritual. Istiqra` : Jurnal Pendidikan Dan Pemikiran Islam, 7(2), 59–73.

Syahrudin. (2020). Tantangan dan Strategi Dakwah Masa Pandemi Covid-19 di Kabupaten Ponorogo. Jurnal Taqorrub: Journal Bimbingan Konseling dan Dakwah, 1(2).

Tambunan, P., Suhendi, H., Siswanto, B. E., & Lisnawati, Y. (2012). Manajemen Adaptasi dalam Perubahan Iklim. Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan, 9(1), 36–49. https://doi.org/10.20886/jakk.2012.9.1.36-49

Tumanggor, S., & Tsani, L. A. (2019). Evaluasi Program Bimbingan dan Konseling SMKN 41 Jakarta. Hijri: Jurnal Manajemen Kependidikan Dan Keislaman, 8(2), 103–121.

Usman, F. (2016). Efektivitas Penggunaan Media Online Sebagai Sarana Dakwah. Al-Tsiqoh : Jurnal Ekonomi Dan Dakwah Islam, 1(1), 1–8.

Valdiano, V., & Mudjito. (2019). Evaluasi Prosedur Kerja Organisasi di Sekolah Tinggi Teknologi Angkatan Laut. Inspirasi Manajemen Pendidikan, 7(1), 1–11.

Wahyudin, D. (2020). Mosque and Civilization: Setting Islamic Center of Nusa Tenggara Barat as Center of Civilization. NALAR: Jurnal Peradaban Dan Pemikiran Islam, 4(1), 29–42. https://doi.org/10.23971/njppi.v4i1.1921

Wigianti, E., & Marom, A. (2017). Evaluasi Program Pembinaan Anak Terlantar di Sasana Pelayanan Sosial Anak “Kasih Mesra” Demak. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), 115–127. https://doi.org/10.14710/jppmr.v6i3.16642

Yogi, G. P., Setianti, Y., & Nugraha, A. R. (2016). Emergency Response Plan Garuda Indonesia. PRofesi Humas, 1(1), 50–62. https://doi.org/10.24198/prh.v1i1.8537

Zahratunnisa. (2020). Peran Ulama dalam Mitigasi Pandemi Covid-19. ’ADALAH: Buletin Hukum Dan Keadilan, 4(1), 259–269. https://doi.org/10.15408/adalah.v4i1.16496

Zulkurnaini, I., Qurniati, R., Latief, M. I., & Nazaruddin, M. (2020). Ambiguitas Wisata Religi, Beribadah atau Berwisata: Masjid Agung Kotagede & Jawa Tengah. Khazanah: Jurnal Mahasiswa, 11(1), Article 1. https://journal.uii.ac.id/khazanah/article/view/16663




DOI: https://doi.org/10.15575/anida.v21i1.11576

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License

This Journal is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

View My Stat View MyStat