MODEL PENGELOLAAN DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT DI MASJID SALMAN ITB


SITI KOMALA NURSAADAH(1*), Ahmad Mudzakir(2)

(1) UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia
(2) UIN Sunan Gunung Djati, Indonesia
(*) Corresponding Author

Abstract


Abstract

The purpose of this study is to find out what the potential of the Salman ITB Mosque is, to find out how the economic management of the people at the Salman ITB Mosque is, and to know the process of empowering the economy of the people at the Salman ITB Mosque. The type of research used in this study is a qualitative descriptive method. Data collection in this study is by means of interviews and documentation. Interviews were conducted online using Google Meeting and met directly with the mosque management and economic management institutions at the Salman Mosque ITB. The results of this study are the potential of the Salman Mosque ITB, namely in terms of facilities and resources that are qualified and professional. Salman Mosque has facilities such as building rentals, kiosks, libraries, cooperatives, canteens, parking lots, and Charity Houses. For the economic management of the people or employees at the Salman Mosque, it is managed by the United Salman Cooperative. This cooperative was established with the aim of helping the welfare of members where members of this cooperative come from employees within Salman's own environment. The empowerment process carried out by the Salman Cooperative is Formation, Training, and Independence.

 

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apa saja potensi yang dimiliki oleh Masjid Salman ITB, mengetahui bagaimana pengelolaan ekonomi umat di Masjid Salman ITB, dan mengetahui proses pemberdayaan ekonomi umat di Masjid Salman ITB. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan cara wawancara dan dokumentasi. Wawancara dilakukan secara online menggunakan Google Meeting dan bertemu secara langsung dengan pihak pengurus masjid dan lembaga pengelolaan ekonomi di Masjid Salman ITB. Hasil dari penelitian ini adalah potensi yang dimiliki oleh Masjid Salman ITB yaitu dari segi fasilitas dan Sumber Daya yang dimiliki sudah berkualitas dan profesional. Masjid Salman mempunyai fasilitas seperti penyewaan gedung, kios, perpustakaan, koperasi, kantin, lahan parkir, dan Rumah Amal. Untuk pengelolaan ekonomi umat atau para karyawan di Masjid Salman dikelola oleh Koperasi Salman Bersatu. Koperasi ini didirikan dengan tujuan untuk membantu kesejahteraan anggota yang mana anggota Koperasi ini berasal dari karyawan yang ada dilingkungan Salman itu sendiri. Proses pemberdayaan yang dilakukan oleh Koperasi Salman yaitu Pembentukan, Pelatihan, dan Pemandirian.


Keywords


Keywords: Empowerment, Management, Mosque, Cooperative. Kata Kunci: Pemberdayaan, Pengelolaan, Masjid, Koperasi

Full Text:

PDF

References


(2020, Desember 13). Retrieved from http://www.yadmi.or.idmasjid-sebagai-pusat-pemberdayaan-ekonomi-untuk-kesejahteraan-umat-islam-indonesia

Agustianto. (29 Desember 2020). http://www.pesantrenvirtual.com.

Ahmad Zaky, I. d. Upaya Meningkatkan Equity Perempuan Dhuafa Desa Bojong Indah Parung. Jakarta: Dakwah Press, 2008.

Amalia, E. Keadilan Distributif dalam Ekonomi Islam. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2009.

Arif, M. Model Pemberdayaan Ekonomi Terhadap Kemandirian Masjid Haji Maraset Jl. Sei Dei Kecamatan Medan Barat. At-Tawassuth, 423-443, 2018.

Asep Saepulloh, A. S. (Vol. 8. No. 2. Oktober 2016). Optimalisasi Fungsi dan Potensi Masjid Model Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat berbasis Masjid di Kota Tasikmalaya.

A. M., & Manajemen Masjid, A. Bandung: Benang Merah Press, 2005.

Bayu Mitra, A. S. (Vol. 1. No. 1 Januari-Juni 2017). Revitalisasi Masjid dalam Dialektika Pelayanan Umat dan Kawasan Perekonomian Rakyat.

Cecep Castrawijaya, A. I. Manajemen Masjid. Bnadung: Angkasa, 2010.

Dkk, A. I. Pengembangan Komunitas Muslim; Pemberdayaan Masyarakat Kampung Badak Putih dan Kampung Satu Duit. Jakarta: Dakwah Press, 2007.

dkk, H. Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Yogyakarta: CV. Pustaka Ilmu, 2020.

Faridl, M. Masyarakat Ideal. Bandung: Pustaka, 1997.

Haiandja, M. E. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia,2007.

Iskandar , A. Iktiar Memakmurkan Rumah Allah . Sukabumi : CV. Jejak, Anggota IKAPI, 2019.

Moch. Fakhruroji, A. B. Manajemen Masjid. Bandung : Benang Merah Press, 2005.

Moleong, L. Metodologi Penelitian Kualitati, Edisi Revisi. Remaja Rosdakarya, 1994.

Muhayyan. (2021, Juli 27). Wawancara Pengurus Rumah Amal Salman. (Siti Komala, Interviewer) Bandung, Jawa Barat, Indonesia.

Nurdin, I. (2021, Juli 21). Wawancara Manajer Sumber Daya Masjid Salman ITB. (S. Komala, Interviewer)

Pondok Pesantren Daaruttauhid Mengenang Fungsi Masjid di Zaman Rasulalah. (2020, Desember 29). Retrieved from http://www.daaruttauhid.org/artikel-islami/265/mengenang-fungsi-masjid-di-zaman-rasulullah.html

Profil Masjid Salman ITB. (2020, Desember 29). Retrieved from http://Salmanitb.com/

rumahamal.org. (2021, Juli 29). Retrieved from rumah amal website: rumahamal.org/profile

Setiawan , K. Masjid-masjid Bersejarah di Jakarta. Jakarta: Erlangga. 2011.

Sugiyono. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&G. Bandung : Alfabeta, 2014.

Suharto, E. (n.d.). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat.

Sutarmadi, A. Visi Misi dan Langkah Strategis: Pengurus Dewan Masjid Indonesia dan Pengelolaan Masjid. Jakarta: Logos Wacana Ilmu, 2002

Umar, S. Pendidikan Masyarakat Berbasis Masjid. Yogyakarta: CV. Budi Utama, 2019.




DOI: https://doi.org/10.15575/likuid.v2i1.15286

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Tools

  

 LIKUID Jurnal EkonomI Industri Halal Indexed by

       

 

Sharia Economics Study Program

Faculty of Islamic Economics and Business

UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Jln. AH. Nasution No. 105 Bandung 40614
Phone/Fax. 022-7802278, Email: eksyar@uinsgd.ac.id

 

View My Stats