Peran Kepemimpinan Kepala Kantor Urusan Agama dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai di Kecamatan Sumberjaya


Eki Kurniawan(1*), Irfan Sanusi(2), Herman Herman(3)

(1) Program Studi Manajemen Dakwah UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia
(2) Program Studi Manajemen Dakwah UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia
(3) Program Studi Manajemen Dakwah UIN Sunan Gunung Djati Bandung, Indonesia
(*) Corresponding Author

Abstract


The purpose of writing this journal is to find out how the leadership role of the Head of the Sumberjaya Religious Affairs Office is. This study uses a descriptive method and a qualitative approach. From the results of research on the leadership role of the Head of the Office of Religious Affairs in improving employee discipline, it is known that the leadership style applied by the Head of the Office of Religious Affairs in Sumberjaya District is a bureaucratic, participatory, delegative and free-control leadership style. The leadership function is implemented optimally and the process of moving employees (actuating) is carried out by coordinating, providing motivation, creating good communication and providing guidance. The presence of the Head of the Office of Religious Affairs is able to improve the discipline of his employees.


Full Text:

PDF

References


Abusama, Qomaria; Damhuri, Kasim Yahiji; Rawandy, Ibnu. (2020). Actuating Pendidikan Dalam Pandangan Al-Qur’an dan Hadits dalam Jurnal Al-Himayah, 4(1), 298-310

Gartiria, H & Chariri, A. (2017). Pengaruh Konflik Peran Dan Ambiguitas Peran Terhadap Komitmen Independensi Auditor Internal Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Inspektorat Kota Semarang) dalam Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi, 4(1), 1-14.

Handoko, Hani T. (2016). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: BPFE.

Kartono, (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grapindo.

Mulyono. (2017). Manajemen Administrasi & Organisasi Pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media

Rivai Veithzal dkk. (2013). Pemimpin dan kepemimpinan dalam organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Rohman, Ujang; Yaya; Yuliani. (2016). Implementasi Kepemimpinan KH. Adang Kamaludin Dalam Meningkatkan Santri Berkualitas dalam Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 1(3), 275-285.

S, Syamsuddin R. (2014). Kepemimpinan Dalam Islam, Bandung: Pusat Penelitian dan Penerbitan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UIN Sunan Gunung Djati.

Sakinah Nur. (2017). Penerapan Fungsi Actuating Pesantren dalam Upaya Pembinaan Tahfidz dalam Anida (Aktualisasi Nuansa Ilmu Dakwah), 17(1), 95-112.

Sholehah, Asmanah Rohmatun; Anwar, Saeful; Herman. (2016). Pola Kepemimpinan Perempuan dalam Pengelolaan Yayasan Lembaga Pendidikan dalam Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 1(1), 69-84.

Sulaiman & Asanudin. (2020). Analisis Peranan Pendidikan dan Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai dalam Jurnal Akuntika, 6(1), 38-45.

Ulumudin, Ahmad Dian; Anwar, Saeful; Herman. (2019). Peran

Kepemimpinan KH. Muhammad Ridwan dalam Pengembangan Dakwah di Pondok Pesantren dalam Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 4(4), 387-402.

W Kenneth. (2005). Good Kids Bad Behaviour, Jakarta: PT Prestasi Pustakarya.

Wijayanti, Asri. (2009). Hukum Ketenagakerjaan Pasca Reformasi. Jakarta: Sinar Grafika.

Zulkarnain, Iskandar. (2011). Hubungan Antar Komunitas Agama di Indonesia: Masalah dan Penanganannya dalam Kajian, 16(4), 681-705.




DOI: https://doi.org/10.15575/tadbir.v7i2.33847

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.