PENERAPAN SISTEM PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR REGIONAL III BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
DOI:
https://doi.org/10.15575/as.v20i1.2997Abstract
Penilaian prestasi kerja PNS wajib dibuat dan disusun oleh seluruh PNS, dengan penilaian sasaran kerja pegawai (SKP) dari empat aspek yaitu aspek kuantitas, aspek kualitas, aspek waktu, dan aspek biaya. Dalam implementasinya ditemukan ketidakobjektifan yang akan berpengaruh terhadap kenaikan pangkat PNS. Tujuan tulisan ini adalah untuk menggambarkan penilaian prestasi kerja di Kantor Regional III Badan Kepegawaian Negara serta kendala dan langkah-langkah yang dapat diambil dalam mengatasi kendala yang ditemui. Pada kantor regional tersebut ditemukan bahwa penilaian prestasi kerja PNS sudah objektif untuk aspek aspek kuantitas, aspek kualitas, dan aspek perilaku kerja; dan belum objektif untuk aspek waktu dan aspek biaya. Kendala dalam aspek waktu meliputi satuan waktu yang digunakan dan karakteristik dari uraian tugas yang berbeda untuk setiap jabatan PNS.
Keyword: Penilaian Prestasi Kerja, Sasaran Kerja Pegawai, Perilaku Kerja, Kenaikan Pangkat PNS
Abstract
Work performance assessment is required and must be arranged by every civil servant, consists four aspects of employee work target which are quantity, quality, working-time and cost. In its application, there are subjectivity in time and cost aspects evaluation, which will affect the civil servant. This paper describes the work performance assessment at the Regional Office III of State Human Resources Institution including their efforts to overcome problems that raised in the assessment process. The results shows that the work performance assessment was executed in objective manners in each aspect excluding working-time and costs aspects, since the applied working-time is different for each civil servant type of job. Whilst in the costs aspect, minimal score was given due to low target achievement. For this reason, there is a demand to improve related regulation in formulating the time and costs aspects evaluation, in order to make a more objective assessment for all civil servant in every level.
Keyword: work performance assessment, employee work target, employee behaviour, civil servant promotion
References
Achmadi, Asmoro. 2009. Filsafat Pancasila dan Kewarganegaraan. Semarang: RaSail.
Budiarjo, Miriam. 2008. Dasar-Dasar Ilmu Politik. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Budiarto, Yohanes dan Rani Puspita Wardani, “Peran Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural dan Keadilan Interaksional Perusahaan terhadap Komitmen Karyawan pada Perusahaan (Studi pada Perusahaan X)â€, Jurnal Psikologi Vol. 3 No. 2, Desember 2005
Dharma, Agus. 1985. Manajemen Prestasi Kerja. Edisi Pertama. Jakarta: Rajawali.
Djatmika, Sastra dan Marsono. 1995. Hukum Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Djambatan.
Gomes, Faustino Cardoso. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
H.R. Ridwan. 2007. Hukum Administrasi Negara, Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Handoko, Hani. 1994. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hardianto. 2005. Sistem Pembinaan Pegawai Negeri Sipil di Indonesia (Makalah). Jakarta: BKN.
Hariandja, Marihot. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hartini, Sri, dkk. 2008. Hukum Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika.
Hartini, Sri. 2010. Hukum Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika.
Hasibuan, Malayu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herman. 2004. Pengaruh Pembinaan terhadap Perilaku Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Puslitbang BKN.
Khaddury, Majid. 1999. Teologi Keadilan Perspektif Islam. Surabaya: Risalah Gusti.
Magnis Suseno, Franz. 1994. Etika Politik Prinsip-prinsip Moral Dasar Kenegaraan Modern. Jakarta: Gramedia Utama.
Marbun, S.F.. 2013. Hukum Administrasi Negara II. Yogyakarta: FH UII Press.
Mathis, R.L, dan Jackson J.H. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat, Edisi Kesepuluh.
Meyrs, D.G. 2013. Social Psycology (13Th.ed). New York: Mc Graw-Hill.
Musanef. 2005. Manajemen Kepegawaian Di Indonesia. Jakarta: Gunung Agung.
Nasution, Harun. 1995. Islam Rasional Gagasan dan Pemikiran. Bandung : Mizan.
Nawawi, H. Hadari. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Poggi, Gianfranco. 1992. The Development of the Modern State “Sosiological Introductionâ€, California: Standford University Press.
Prabu Mangkunegara, Anwar. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Rato, Dominikus. 2010. Filsafat Hukum: Mencari, Menemukan, dan Memahami Hukum. Surabaya: Laksbang Justitia.
Rawls, Jhon. 2006. A Theory of Justice, Jogjakarta: Pustaka Pelajar.
Rivai, Veithzal. 2005. Performance Appprasial. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Rusli, Budiman. 2013. Kebijakan Publik. Membangun Pelayanan Publik yang Responsif. Bandung: Hakim Publisher.
Sembiring, Masana. 2012. Budaya Dan Kinerja Organisasi. Bandung: Fokusmedia.
ST. Marbun, dan Moh Mahfud MD. 2011. Pokok-pokok Hukum Administrasi Negara. Yogyakarta: Liberty.
Stewart, C.J & Cash, Jr, W.B. 2000. Interviewing: Principles and Practices. New York: McGraw-Hill.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Thamrin, Husni. 2013. Hukum Pelayanan Publik di Indonesia. Yogyakarta: Aswaja Pressindo Cet. II.
Thoha, Miftah. 1999. Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia. Jakarta: Kencana Press.
Triatmodjo, Soedibyo. 1983. Hukum Kepegawaian (Mengenai Kedudukan Hak dan Kewajiban Pegawai Negeri Sipil). Jakarta: Ghalia Indonesia.
W. Sudibyo. 2011. Reformasi Birokrasi, Jakarta: Bumi Aksara.
Waluyo, Bambang. 2002. Penelitian Hukum Dalam Praktek. Jakarta: Sinar Grafika.
Widjaja, A.W. 2007. Administrasi Kepegawaian. Jakarta: Rajawali Pres.
Yamin. 1959. Naskah Persiapan UUD 1945: Risalah Sidang BPUPKI/PPKI, Jakarta : Sekretariat Negara RI.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
The author whose published manuscript approved the following provisions:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
